鑄造是將熔融狀態(tài)下的金屬澆注到特定形狀的模具中而形成預(yù)期形狀金屬材料的一種工藝，是人類較早掌握的一種金屬熱加工工藝，據(jù)今已有6000年的歷史。鑄造在工業(yè)發(fā)展中起到舉足輕重的作用，對(duì)人類文明的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用。隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)高鉻合金鑄鐵件的質(zhì)量要求也越來越高，如何保證鑄件的質(zhì)量，如何對(duì)高鉻合金鑄鐵件進(jìn)行有效的質(zhì)量管控，即是本文所討論的內(nèi)容。
質(zhì)量管理是制造企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的決定性因素，鑄造企業(yè)也不例外，只有擁有良好的質(zhì)量保證才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。全面的質(zhì)量管理是把質(zhì)量問題作為一個(gè)系統(tǒng)工程分析，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量職能由全體員工承擔(dān)，質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于設(shè)計(jì)制造的全程，而質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。鑄造車間作為鑄件生產(chǎn)的主體，其中的人員配備、設(shè)備性能、工藝流程、管理體系等都會(huì)對(duì)鑄件的質(zhì)量產(chǎn)生 的影響。為有效地對(duì)
高鉻合金鑄鐵件的質(zhì)量進(jìn)行管理，提高產(chǎn)品合格率，生產(chǎn)出 的鑄件，首先要從加強(qiáng)人員管理入手。
鑄造車間的員工是鑄件生產(chǎn)的執(zhí)行者，員工的素質(zhì)直接關(guān)系到生產(chǎn)鑄件的質(zhì)量。
從員工著手，首先在招聘員工時(shí)，應(yīng)選擇鑄造專業(yè)的相關(guān)高素質(zhì)人才，其對(duì)鑄造工藝流程和成型機(jī)理都有 的了解，能夠快速的掌握自己的工作內(nèi)容。其次，對(duì)工作人員定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，要結(jié)合新技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略與目標(biāo)為企業(yè)人才提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的條件與機(jī)會(huì)，使他們自身的知識(shí)和技能不斷提高，同時(shí)為他們提供施展才能的舞臺(tái)，使員工對(duì)自己的工作內(nèi)容有 加深刻的認(rèn)識(shí)，不斷的提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，時(shí)刻掌握目前比較先進(jìn)的鑄造工藝，不斷的完善自己的工藝設(shè)計(jì)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量。第三，培養(yǎng)員工嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，使員工認(rèn)識(shí)到高鉻合金鑄鐵件質(zhì)量就是企業(yè)的生命線，使其能夠嚴(yán)格的按照 生產(chǎn)準(zhǔn)則，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作。第四，合理有效的激勵(lì)機(jī)制，能夠激發(fā)員工的工作積極性，自覺提高自己的工作能力和責(zé)任感，生產(chǎn)出 的鑄件。第五，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，能夠真正發(fā)揮出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，從而提高團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和效率。第六，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展就需要不斷的創(chuàng)新，而創(chuàng)新是由人發(fā)起的，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神。鼓勵(lì)創(chuàng)新，才能使企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展下去。第七，人的生命是 可貴的，車間應(yīng)將員工的 放到 位，制定各項(xiàng) 措施，定時(shí)進(jìn)行 教育和檢查。
